Han pasado 89 años desde que el general Trujillo descendiera a caballo al barrio La Joya, para visitar a Foro. Un boticario resi­dente en una zona fundacional de Santiago, extendida por 0.9 Km cuadrados de este a oeste; desde la calle 30 de marzo hasta el río Yaque.

Ahí en la farmacia, Trujillo sin tirar un tiro, ­realizaría el reclutamiento intuitivo de mi abuelo. Supo enganchar por buenas razones, coacciones o negocios, el liderazgo popular. Foro como farmacéutico, dominaba la clientela que desde la Sierra bajaba a la avenida Valerio. El interés de Trujillo era integrarlo a la política y la venta de medicamentos Chevalier.

También era la época cuando Foro Gómez, José Armando Bermúdez Rochet y Antonio Trueba Colominas, examinaban la base comunitaria de La Joya. Intercambiaban opiniones sobre frecuentes intoxicaciones alcohólicas y tuberculosos de la Sierra que bajaban a examinarse y adquirir medicamentos a la farmacia.

Para Santiago, esas historias se suman a las andanzas cristianas del creador de la Sastrería Rey, mi padre. Costurero con fama de hilar sotanas para sacerdotes y obispos; y esmóquines para bodas.

Son leyendas coincidentes con otras de diversos dirigentes, cuyas madres, padres y abuelos generaron la identidad y sentido de pertenencia que nos caracteriza.

Cuando regresé desde el exterior a la PUCMM, en los años 90, recuerdo que Faruk Miguel me comentó en Centroamérica, “Reynaldo cuando retornes a tu campo, todo parecerá chiquito”.

Santiago es ejemplo de proyectos exitosos. Pero, para la ocasión faltaba el método que aportaría, el plan estratégico. También, la innovación que muchos cultivamos con monseñor Agripino Núñez en PUCMM y en la Liga Ciudadana, auspiciados por Juan José Batlle y Robinson Abreu.

Nos favoreció, asimismo, que en Santiago pocos dominaban la gestión de proyectos, las relaciones internacionales con agencias y la explicación científica no de críticas o problemas, sino de soluciones.

La referencia es La Joya. La magia socio-cultural, los negocios de la avenida Valerio y sus líderes. Duré casi 15 años residiendo ahí. Este período fue decisivo, aunque luego comenzamos a subir hacia áreas más dóciles.

En La Joya funcionaron más de 40 almacenes mayoristas, 15 lupanares, el hospedaje Yaque, el matadero de la ciudad, cuatro iglesias y decenas de escuelas. El carácter fue edificado al calor de la idiosincrasia joyera.

Esas vivencias nos forjaron al tenor de «Así se templó el acero» y el «Último de los mohicanos» de los novelistas Nikolái Ostrovski y James Cooper, respectivamente. Nos reconocemos como planificadores. De esos que antes de intentar ganar una guerra aplastante, organizan el éxito pacífico sin necesidad de cañonear y bombardear territorios.

Porque de acuerdo a Sun Ztu y Vo Nguyen Giap, el secreto del éxito en las guerras, es ganarlas, al evitar la pérdida masiva de vidas, previniendo el combate abierto y la batalla campal.

La semana pasada estuvimos leyendo un artículo, titulado, “Jet Set: Candado después que le roban”. “231 muertes y un país sin supervisión estructural”; de nuestro siempre profesor, Licdo. José Luis Taveras, que entre otras cosas, indicó en el escrito, lo siguiente:

“Como siempre: ¡Candado después del robo! Ahora se habla de mejorar los sistemas de prevención, inspección y control de la seguridad de las edificaciones. Y es que la mayoría de las políticas y acciones del Estado suelen ser tardías y reactivas. La improvisación nos ha salido cara y la seguimos pagando”.

Asimismo, en otro de sus párrafos, indica: “Sin necesidad de esperar reformas legales, creo que la Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones puede acometer algunas diligencias. En esa ruta, me suscribo a la opinión del economista Raúl Ovalles, quien en un reciente artículo publicado en el diario El Caribe «¡Que no quiero verla!», 11 de abril de 2025) propone realizar un levantamiento para crear una matriz nacional de riesgo infraestructural que «clasifique cada estructura según criterios de antigüedad, modificaciones estructurales, capacidad, frecuencia de uso y vulnerabilidad geo­gráfica». “Eso supone realizar auditorías técnicas que recomienda priorizar en edificaciones de alta densidad de usuarios”.

Tomando esto en consideración, debemos asumir como Estado un ambiente de prevención real en cuanto a la evaluación de las obras e infraestructuras ya construídas hace mucho tiempo o las que están edificadas y que constantemente reciben o acude una gran cantidad de público o usuarios.

En el caso específico de nuestra ciudad de Santiago de los Caballeros, tenemos lo que era el Palacio de los Deportes, obra que fue construida en el año 1978, y fue remodelada totalmente en el 2008, pasando a llamarse, la Gran Arena del Cibao Dr. Oscar Gobaíra o Arena del Cibao. Actualmente, dicha edificación acusa en deterioro en su techo, principalmente en algunas de sus planchas que hace unos años fueron cambia­das, pero no por el material que debió utilizarse y esto ha provocado que se vean oxidadas. Además, los cables de acero que sostienen esos grandes bloques de concreto no se ha vuelto a dar mantenimiento adecuado.

Hace poco, el periodista y foto reportero, Federico Basilis, haciendo un trabajo para nuestro espacio de radio y tv, tomó imágenes áreas con un dron, y puede notarse el deterioro que acusa la parte del techo de la obra señalada.  Él mismo ha tratado de tener comunicación con las diversas autoridades en Santiago, pero a pesar de lo ya sucedido en el Jet Set, nadie asume una postura respecto a esto, delegando todo en el Ministerio de Deportes, que casualmente, hace poco, en el mes de enero entregó 18 millones de pesos para el sistema de aire acondicionado. Y se pensó que se aprovecharía la oportunidad para el mantenimiento total.

En este lugar, durante los torneos de baloncesto superior de la ciudad, puede llegar albergar diez mil fanáticos o más, y en conciertos por igual. Entonces, entendemos que luego de la terrible experiencia reciente, debe el Estado y sus Ministerios asumir la responsabilidad de verificar, evaluar y ponderar, obras que merecen ser adecuadas y darles mantenimiento, como la mencionada y escuelas públicas que lo requieran. Y no esperar tener que lamentarnos por no haber hecho nada.