SANTIAGO.- El ex ministro de Administración Pública, Ramón Ventura Camejo, destacó que en los últimos años el pensamiento sobre la gestión pública eficaz, eficiente e inteligente, ocupa la atención de un grupo importante de pensadores de la cuestión, como son Humberto Falcao y Caio Marini, con la publicación Gobernanza para Resultados, y Lawrence G. Hsebeniak, con el libro: La Gestión de la Organización exitosa.
El ex funcionario también citó a Walter Sosa Mercado, con el texto big data: breve manual para conocer la ciencia de los datos que ya invadió nuestra vida.
“Y para comprender la administración pública, Francisco Velásquez ha publicado El burócrata disruptivo”, agregó.
El también escritor precisó que Humberto Falcao y Caio Marini proponen que “La Gobernanza Matricial utiliza tres elementos para su implementación”.
“La construcción de la Agenda Estratégica que orienta los resultados, Alineación de la estructura organizacional implementadora que orienta los esfuerzos operativos y establecimientos de los mecanismos de Monitoreo y Evaluación; elementos de control gerencial y social y de orientación de aprendizaje”, afirmó Ventura Camejo.
Dijo que los proponentes de la gestión matricial de resultados recomiendan que durante el proceso de la definición de la estrategia y de la determinación de los esfuerzos se deben realizar análisis foda, hacer un ejercicio de construcción de escenarios y de gestión de los stakeholders.
“En este enfoque el área de planificación de la organización se convierte en el cerebro y los nervios de la gestión”, explicó.
Manifestó que Lawrence G. Hsebiniak advierte que para sortear con éxito los retos de la buena ejecución estratégica, el gerente deberá reflexionar algunas cuestiones primarias, como describir el mapa de ruta, adoptar el estilo centralizado o descentralizado de dirección en función de la elección de especialización en los procesos o la especialización en los propósitos.
“Enfocarse entre «hacer las cosas bien» colocando el énfasis en la eficiencia o «hacer las cosas debidas» prefiriendo la eficacia”, aseguró el experto en Administración Pública.
Y añadió: “En el caso de Walter Sosa Escudero, de manera creativa, nos introduce en una nueva disciplina indispensable para acceder, de manera oportuna, a la riqueza de conocimientos de los datos interconectados”.
El escritor dice que para la fluidez de la explicación con su evidente ingenio lo trata así: «El profesor Stephen Stinger de la universidad de Chicago, ha dedicado toda su vida profesional al estudio de la historia de la estadística, en que pasa revista a importante hitos históricos de la disciplina”.
Ventura Camejo es graduado en Administración y Política Pública. Precisó que con respecto al fenómeno en cuestión Ireneo Funes, es un extraño personaje del universo de Jorge Luis Borges, insigne escritor Argentino.
“Se trata de un muchacho de memoria prodigiosa que podía y (quería) recordar detalles insignificantes para cualquier otro mortal, a tal punto que reproducir los eventos de un día le tomaba 24 horas”, indicó.
Y dijo: “Lo llamativo es en Funes su capacidad para recordar pormenores, como su necesidad de hacerlo su postura tercamente escéptica ante cualquier intento de abstracción”.
“Según Borges, Funes opina que pensar es olvidar diferencias, es generalizar, es abstraer. En el abarrotado mundo de Funes no había sino detalles inmediatos (2019-42)”, destaca el profesor de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA).
Ramón Ventura Camejo explica que en el trabajo El burócrata disruptivo, Francisco Velásquez López establece: «En la carta Iberoamericana de la Función Pública, aprobada por el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD), se indica la necesidad de sustituir las visiones burocráticas de las rutinas normalizadas y la reproducción de procedimientos establecidos”.
“Por enfoques orientados a producir resultados, innovaciones y aprendizaje… y más adelante se pregunta, ¿qué es una administración innovadora?, preciso.
“Y se responde: Desde nuestra percepción, la administración pública para satisfacer las necesidades sociales, las demandas de los ciudadanos y empresas, y cumplir fielmente mandatos recogidos en las leyes y en muchos casos en los textos constitucionales, debe reunir varias características relacionadas con la conducción de sus empleados públicos como reconocen numerosas constituciones Iberoamericanas”.
Y añade: “Estas características son la utilización sistemáticas de la Tecnología de la información y la comunicación, la colaboración de los ciudadanos, la sociedad civil y las empresas, la planificación, ejecución y evaluación de las políticas públicas, la apropiación de la creatividad y finalmente la gobernanza democrática (Velásquez López 2021-81, 88)”.
Ventura Camejo es uno de los asesores del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) y también fue presidente de ese organismo internacional. También fue ministro de Administración Pública.
